根據(jù)白河林業(yè)局生產(chǎn)計(jì)劃的安排和指令部署，紅石林場(chǎng)按照局下達(dá)指定性生產(chǎn)任務(wù)，立即召開班子成員和生產(chǎn)有關(guān)人員緊急擴(kuò)大會(huì)議，研究和部署這次任務(wù)的緊迫性和重要性，經(jīng)研究班子全體人員一致決定，堅(jiān)決克服一切困難和不利因素、保證完成局下達(dá)的指定性計(jì)劃
　　進(jìn)入冬采以來(lái)、紅石林場(chǎng)生產(chǎn)伐區(qū)作業(yè)條件十分惡劣，面臨機(jī)械設(shè)備老化、集材運(yùn)距遠(yuǎn)、坡度陡、林班出材少、多半都是山冒材、集材道石塘多、由于今年的天氣原因、現(xiàn)在地面還沒有封凍等不利因素，給集材工作帶來(lái)巨大困難，因此、林場(chǎng)班子成員根據(jù)這一實(shí)際情況，立即召開專題生產(chǎn)會(huì)議、針對(duì)這次生產(chǎn)任務(wù)的緊迫性和重要性、研究和部署如何打好生產(chǎn)這一仗，在會(huì)上場(chǎng)長(zhǎng)廉毅做出重要決策，第一、要根據(jù)局下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)分解到生產(chǎn)工隊(duì)和各集材班組、保證日產(chǎn)量。第二、領(lǐng)導(dǎo)要帶頭親自深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全值班、在保證安全的同時(shí)要保證生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)度、要協(xié)調(diào)好生產(chǎn)、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題及時(shí)解決。第三、每天晚 6.30分班子成員以及和生產(chǎn)有關(guān)人員到場(chǎng)會(huì)議室召開生產(chǎn)碰頭會(huì)、分析當(dāng)天生產(chǎn)完成情況以及生產(chǎn)存在的問題。第四、要采取行之有效的措施、全力以赴支持上段生產(chǎn)、通勤車由原來(lái)的6.15分發(fā)車更改為6.00鐘正式發(fā)車、購(gòu)置礦燈和手電筒解決集材車照明問題、以保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。第五、班子成員周日不休息、生產(chǎn)場(chǎng)長(zhǎng)和生產(chǎn)技術(shù)人員要親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮生產(chǎn)、在小班既要完成的同時(shí)要提前3 — 4天架設(shè)纜索以保證集材車的運(yùn)用率。第六、機(jī)械檢修人員要保證小修不過天、大修不過夜、有故障的車輛及時(shí)搶修、以保證車輛的正常運(yùn)行。第七、調(diào)度要每天上報(bào)原條生產(chǎn)和裝車運(yùn)輸完成情況、做好運(yùn)材車車輛安排和通勤車安排工作、由書記相華新每天向局包保領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)生產(chǎn)完成和進(jìn)度情況。第八、材料供應(yīng)、輔助生產(chǎn)、后勤人員要全力以赴服務(wù)于上段生產(chǎn)、材料供應(yīng)要及時(shí)、決不能因材料供應(yīng)耽誤生產(chǎn)的進(jìn)行。第九、在生產(chǎn)緊任務(wù)急的情況下千萬(wàn)不能忽視安全工作、把安全工作放在第一位、在確保安全的同時(shí)、再抓好木材生產(chǎn)工作。在這次專題會(huì)議上書記相華新強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn)、一、在這次專題會(huì)議上廉毅場(chǎng)長(zhǎng)做出了九條重要要求和措施、場(chǎng)長(zhǎng)講的很全面也很具體、我們一定要按照?qǐng)鲩L(zhǎng)的要求去執(zhí)行和落實(shí)、把場(chǎng)長(zhǎng)的會(huì)議精神傳達(dá)到職工中去，二、要求全體黨員要起到先鋒模范作用、在困難時(shí)期首先要看到我們的黨員沖鋒在前。三、局下達(dá)的指定性生產(chǎn)任務(wù)、也是考驗(yàn)我們的組織能力和拼搏能力的體現(xiàn)、我們?cè)诰贮h委的正確領(lǐng)導(dǎo)下我們有決心和信心保質(zhì)保量的完成任務(wù)，給局一個(gè)滿意的答復(fù)。