物資供應(yīng)處強(qiáng)化加油站管理取得明顯實(shí)效
發(fā)布時(shí)間:2009-12-11
信息來(lái)源:原創(chuàng)
作者:物資供應(yīng)處朱萬(wàn)鵬
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  今年以來(lái),物資供應(yīng)處針對(duì)油品損耗管理的難點(diǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題,進(jìn)一步加大管理力度,加大獎(jiǎng)罰力度,嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)、接卸關(guān)、設(shè)備關(guān)、賬務(wù)關(guān)、督查關(guān),把油品損耗降到最低限度。
  第一是把好驗(yàn)收關(guān),在驗(yàn)收油料時(shí),發(fā)現(xiàn)超耗情況,及時(shí)與發(fā)貨方聯(lián)系,提供準(zhǔn)確原始資料和數(shù)據(jù)做好索賠工作;加油站做好油品到站驗(yàn)收,計(jì)量員嚴(yán)格按操作程序進(jìn)行驗(yàn)收,嚴(yán)防混油,確保油品在運(yùn)輸途中無(wú)額外損耗。
  第二是把好接卸關(guān),接卸前計(jì)量員指揮車輛停在指定卸油點(diǎn),嚴(yán)格按照操作規(guī)程使油罐內(nèi)油品緩緩流向卸油口,計(jì)量員反復(fù)檢查,確保滴油歸倉(cāng)。
  第三是把好設(shè)備關(guān),堅(jiān)持嚴(yán)格使用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備,加油站每日對(duì)加油機(jī)、管線、閥門等進(jìn)行檢查和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)加油機(jī)超過(guò)誤差范圍及時(shí)報(bào)告,并請(qǐng)技術(shù)監(jiān)督人員及時(shí)校正,以減少損耗。
  第四是把好賬務(wù)關(guān),加油站驗(yàn)收油品后,有關(guān)人員準(zhǔn)確、完整地填寫進(jìn)油核對(duì)單,通過(guò)詳細(xì)的動(dòng)態(tài)賬和保管賬,隨時(shí)進(jìn)行油品動(dòng)態(tài)監(jiān)管,庫(kù)站做到月月盤點(diǎn)、日清月結(jié),賬賬相符,賬實(shí)相符,每月底定期與財(cái)資、商客核對(duì),確保賬務(wù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。
  第五是把好監(jiān)督關(guān),該處成立了由相關(guān)人員組成的專項(xiàng)督查組,對(duì)油罐車運(yùn)輸過(guò)程全程跟蹤、查看油品銷售、保管及盤點(diǎn)報(bào)表、掌握油品損耗核銷程序、檢查設(shè)備使用情況、分析損耗原因等工作,對(duì)油品超損耗重點(diǎn)加油站開展專項(xiàng)效能監(jiān)察工作,落實(shí)整改措施及責(zé)任人,堵塞漏洞。同時(shí)不定時(shí)對(duì)加油站油品儲(chǔ)存管理進(jìn)行突擊檢查,對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行教育處罰,增強(qiáng)了各環(huán)節(jié)工作人員的責(zé)任心。
  通過(guò)嚴(yán)把“五關(guān)”,物資供應(yīng)處加油站的各項(xiàng)管理大大加強(qiáng),經(jīng)濟(jì)效益也有了明顯提升。