7月6日，長白山森工集團財務總監(jiān)莊發(fā)明、經(jīng)營管理部部長黃春輝等一行來到白河林業(yè)分公司對2022年經(jīng)營業(yè)績考核指標分解落實情況進行專題調(diào)研。

調(diào)研組在公司總部三樓會議室召開會議，公司班子成員及相關部門負責人參加了會議。會上，白河林業(yè)分公司總經(jīng)理于新東對指標完成情況、存在問題及建議、下步工作打算向調(diào)研組進行了詳細匯報。

會議期間，調(diào)研組認真聽取了白林各項經(jīng)營指標分解落實完成情況，并圍繞企業(yè)經(jīng)營績效考核、營收支撐措施等工作同與會人員進行了深入探討。

莊發(fā)明對白林取得的成績給予了充分肯定，并就如何更好地推進完成年度經(jīng)營業(yè)績指標提出建議。他指出，開展經(jīng)營業(yè)績考核是集團總部考核工作的重要環(huán)節(jié)，是對企業(yè)改革發(fā)展各項工作的全面檢驗，也是定期了解企業(yè)運行情況的重要途徑。白林要提高政治站位，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，主動適應績效考評改革新變化、新要求；要認真梳理企業(yè)各項改革任務，對標改革方案和任務臺賬，準確研判形勢，補短板、強弱項，確保企業(yè)經(jīng)營管理工作穩(wěn)中求進；要聚焦主責主業(yè)，牢固樹立對標一流意識不落后思想，科學開展森林經(jīng)營，精準提升森林質(zhì)量，堅守資源管理紅線，嚴格林地保護管理；要發(fā)揮自身優(yōu)勢，突出關鍵環(huán)節(jié)，抓重點、攻難點，注重改革質(zhì)量，努力保持持續(xù)向好的發(fā)展態(tài)勢；要繼續(xù)加強內(nèi)控和監(jiān)督體系建設，優(yōu)化內(nèi)控制度、辦法和措施，以扎實穩(wěn)健的作風不斷鞏固改革成果；要拓寬思路，堅持以目標為導向，建立有效的激勵和約束機制，激發(fā)企業(yè)活力、創(chuàng)新力和內(nèi)生動力，不斷提升核心競爭力，為企業(yè)長遠發(fā)展創(chuàng)造條件。