“十三五”期間，面對國家全面停止國有林區(qū)商業(yè)性采伐，“采伐變監(jiān)管經營、森林經濟功能變森林生態(tài)功能、林區(qū)變社區(qū)”的新常態(tài)，我局要主動順應林業(yè)改革的基本趨勢，利用白河的區(qū)位優(yōu)勢，資源優(yōu)勢和自身的艱苦努力，通過構建“三個十”壯大企業(yè)勢能、“四個一”擴大對外開放、“五個字”構建效益支撐的嶄新發(fā)展模式，應對林區(qū)變化的重大考驗，要堅持以人為本，宣傳和弘揚文化精神，提升職工群眾文化意識，滿足職工群眾文化需求，從而達到以文化的繁榮促進經濟的全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展，特制定本規(guī)劃。
指導思想
    全面落實科學發(fā)展觀，以黨的十八屆三中、四中、五中全會精神為指導，堅持以人為本，突出“和諧致富”這一主旋律，以提高職工文化素質和群眾生活質量為根本出發(fā)點，以建設“四有”職工隊伍為突破口，以打造良好的企業(yè)形象為載體，以建設和諧繁榮的新林區(qū)為目標，繼續(xù)解放思想，開拓創(chuàng)新，提高文化對經濟社會發(fā)展的支撐力，為《白河林業(yè)局“十三五”經濟發(fā)展規(guī)劃》的實施，為爭做新林區(qū)建設領頭雁提供堅強思想保證、智力支持和強大精神動力。
    基本原則
    ——堅持經濟發(fā)展和文化發(fā)展相協(xié)調的原則。把文化建設與經濟建設同步規(guī)劃、同步建設、同步管理，促進經濟文化協(xié)調發(fā)展，實現(xiàn)林區(qū)社會全面進步。
    ——堅持社會效益和經濟效益相統(tǒng)一的原則。充分發(fā)揮文化對經濟的促進作用，大力弘揚社會主義先進文化，積極扶持健康向上的主流文化，始終把社會效益放在首位。
    ——堅持人文文化與自然文化相融合的原則。充分認識林業(yè)企業(yè)所特有的生態(tài)、社會與企業(yè)的三個屬性關系，以生態(tài)優(yōu)先的原則推進文化建設，做到以人文文化促進生態(tài)建設，以生態(tài)文化提升白河文化品質、彰顯白河文化特色，達到人與自然的完美融合。
    ——堅持以人為本的原則。貼近實際、貼近生活、貼近群眾，發(fā)揮職工群眾在文化建設中的主體作用，堅持文化發(fā)展為了職工群眾、文化發(fā)展依靠職工群眾、文化發(fā)展成果由職工群眾共享，促進人的全面發(fā)展，培育有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”職工。
    ——堅持黨對文化工作指導的原則。充分認識黨組織在文化建設中的引領組織作用，注重發(fā)揮黨員特別是黨員領導干部的帶頭示范作用。
 總體目標
    到2020年，基本建成以生態(tài)文化為根本、以創(chuàng)業(yè)文化為主體、融合多種有益文化的文化體系，形成與我局經濟社會發(fā)展水平相當，與林業(yè)企業(yè)屬性特點相稱，與生態(tài)建設和經濟發(fā)展相協(xié)調，與職工群眾需求相適應的文化發(fā)展格局，將白河建設成為文化風尚優(yōu)良、文化特色鮮明、文化品位高雅、文化綜合實力較強的社會主義新林區(qū)和生態(tài)文明示范窗口。主要奮斗目標是：
    ——企業(yè)理念進一步升華。以樹立“和諧致富”理念為重點，通過整合、提升“白河戰(zhàn)略體系”，使決策高瞻遠矚，思想與時俱進，觀念以人為本，方法不斷創(chuàng)新，措施切合實際，經營不斷提升，企業(yè)活力迸發(fā)，林區(qū)創(chuàng)業(yè)致富氛圍濃厚。
    ——文化活動進一步豐富。公共文化設施建設更加完善，社會文化活動陣地更加鞏固，林區(qū)職工群眾基本文化權益得到保障，林區(qū)特色文化繁榮，職工群眾文化生活質量和幸福指數(shù)顯著提高。
    ——企業(yè)形象進一步提升。文化特色突出醒目，企業(yè)經營誠信度攀升，品牌影響力逐漸擴大，企業(yè)形象和美譽度得到有效提升。
    ——人才隊伍進一步強大。建立起完善的育人、用人、留人和引人機制，形成一支政治素質強、業(yè)務水平高、梯隊結構合理的人才隊伍。
    ——創(chuàng)新能力進一步加強。不斷創(chuàng)作生產出既有文化內涵，又有市場價值和白河特色的文化精品；形成具有一定影響力和競爭力的文化品牌活動和名牌產品。
    ——生態(tài)環(huán)境進一步改善。生態(tài)保護完好，森林覆蓋率不斷提高，森林功能進一步提升，生態(tài)景觀建設完美，景區(qū)文化品味不斷提升，“生態(tài)旅游強局”特色逐步形成。
保障措施
    1、強化領導，落實責任。要把企業(yè)文化建設列入重要議事日程，健全企業(yè)文化建設組織領導機構，切實加強領導和指導，成立由局長（總經理）、黨委書記任組長的企業(yè)文化建設領導小組，由局工會、黨委工作部具體負責各項文化活動的組織實施；各基層單位也要相應成立企業(yè)文化建設領導小組，明確職責及人員，真正使企業(yè)文化建設來源于企業(yè)，服務于企業(yè)。
    2、整體部署，協(xié)調發(fā)展。企業(yè)文化建設是企業(yè)總體發(fā)展中的重要組成部分，要納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，與各項工作緊密結合起來，整體部署，聯(lián)動推進。
    3、廣泛動員，立體推進。要利用各種手段大力宣傳企業(yè)文化建設的重要意義、具體內容、實施步驟，激發(fā)員工積極投身于企業(yè)文化建設的熱潮之中，形成濃厚的氛圍。
    4、跟蹤監(jiān)督，務求落實。企業(yè)文化建設是一項長久的任務，必須實施強有力的領導，通過督導，進入良性循環(huán)的發(fā)展軌道。局黨委將把企業(yè)文化建設作為重要工作，納入到年 終考評和領導干部任期目標之中。
    5、保障投入，切忌鋪張。每年企業(yè)要根據具體經營情況保障文化建設的必要資金投入，同時要注重勤儉節(jié)約，以最少的成本獲取最大的收益。