盛夏八月，長白山成為海內(nèi)外游客避暑度假的勝地。行走在位于長白山腳下的大戲臺河原生態(tài)景區(qū)，高負(fù)氧離子含量的新鮮空氣，讓人仿佛置身于天然的“森林氧吧”。
     黃松蒲林場自籌資金自主開發(fā)的森林生態(tài)旅游項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了我公司“變砍樹為看樹”的綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)。
    “早些年的林子密不透光，現(xiàn)在可采的大樹逐年減少。為了發(fā)展，我們犧牲了資源，甚至可以說是‘殺雞取卵’。”黨委書記荊彥林說，“停伐后，我們主要向兩個大方向轉(zhuǎn)型發(fā)展，一是做林下經(jīng)濟(jì)，二是搞森林生態(tài)旅游。”
    今年４月１日，東北、內(nèi)蒙古重點(diǎn)國有林區(qū)全面停止天然林商業(yè)性采伐的號聲吹響，“人往何處去？錢從哪里來？”成為關(guān)乎林業(yè)企業(yè)和職工生存發(fā)展的一道現(xiàn)實(shí)考題。
    早在2011年，公司就已覺察到“停伐”的腳步聲。如何讓一輩子與木頭打交道的林業(yè)人盡早適應(yīng)無木可伐的新生活？公司重新審視自身區(qū)位優(yōu)勢和資源稟賦，明確將大力發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)作為林區(qū)轉(zhuǎn)型的接續(xù)產(chǎn)業(yè)和職工增收的重要增長點(diǎn)。
    在光明林場的二道鎮(zhèn)奶頭山村食用菌培育基地，10多個大棚分立道路兩側(cè)，生產(chǎn)車間內(nèi)工人們熟練地操作著機(jī)器，將一袋袋的鋸末壓縮成段。這里是白河安置富余職工就業(yè)的一個項(xiàng)目，基地30多個職工搞起來一個合作社，一半是林場工人，一半是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民，每年能產(chǎn)100萬至110萬段木耳，純收入50萬至60萬元。
    管恩平當(dāng)了28年的伐木工人，工資每月只有不到2000元，加入合作社后，每個月收入3600元，全家的生活有了保障。
     2011年11月，公司職工以股份制形式集資384萬元，創(chuàng)立了“延邊大戲臺河生態(tài)旅游有限責(zé)任公司”。黃松蒲林場借助長白山池北區(qū)登山必經(jīng)之路的優(yōu)勢，重點(diǎn)打造了長白山大戲臺河原生態(tài)風(fēng)景區(qū)、長白文化景區(qū)、神奇魔界景區(qū)等十大景區(qū)。2014年起，大戲臺河景區(qū)與長白山景區(qū)通力合作，年旅游接待超過20萬人次，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值達(dá)1000多萬元……
    在“十大景區(qū)”的輻射帶動下，住宿、餐飲、運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了“變白天游為全天游、變夏天游為全年游、變觀光游為休閑游、變淺層游為深度游”的目標(biāo)。
    朝鮮族火炕、太陽能熱水器、免費(fèi)ＷＩＦＩ……雖然置身于深山老林之中，但仍能享受到現(xiàn)代化的生活設(shè)施。黃松蒲林場工會主席戴偉提前考慮“停伐”后的生存問題，利用自家的房子辦起家庭旅館，并帶動職工一起開設(shè)家庭旅館，成立森林旅游合作社，集中管理、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，使職工的收入增長一倍以上。
    目前，黃松蒲林場具有一定接待能力的家庭旅店有70余戶，年接待游客1.5萬人次，年收入達(dá)240余萬元。
    “面對停伐，公司的經(jīng)營觀念由‘砍樹’變?yōu)?lsquo;看樹’。林區(qū)職工原來上山伐木的話，每個人一年的工資也就一兩萬元，現(xiàn)在搞森林旅游，發(fā)展家庭旅館，收入成倍增長，創(chuàng)業(yè)性收入能達(dá)到三四萬元。”戴偉說，“我們還和攜程網(wǎng)等旅游網(wǎng)站搞合作，網(wǎng)絡(luò)訂單占了三成。職工都嘗到了森林旅游帶來的甜頭，大家也對未來的生活充滿信心。