在林業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)下，我公司天保中心森林管護(hù)大隊(duì)成立后，根據(jù)管護(hù)隊(duì)伍的實(shí)際情況，多措并舉加強(qiáng)管護(hù)隊(duì)伍建設(shè)，提升森林管護(hù)隊(duì)伍綜合素質(zhì)，增強(qiáng)森立管護(hù)的能力，打造了一流的森林管護(hù)隊(duì)伍。
    管護(hù)機(jī)構(gòu)得到完善
    2014年6月，公司正式成立白河林業(yè)局天保工程森林管護(hù)大隊(duì)，并由天保中心垂直管理。管護(hù)大隊(duì)下設(shè)四個(gè)中隊(duì)，共27個(gè)管護(hù)站,已進(jìn)駐人員24座，管護(hù)隊(duì)員125人。大隊(duì)長(zhǎng)和書記分別由天保中心主任和副主任兼職，配備1名副大隊(duì)長(zhǎng)和3名副部級(jí)中隊(duì)長(zhǎng)，這標(biāo)志著我局第一支專業(yè)的森林管護(hù)隊(duì)伍正式組建完成。
    管護(hù)職能得到充分發(fā)揮
    管護(hù)大隊(duì)成立后，確立了“堅(jiān)持一個(gè)中心，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)加強(qiáng)，三個(gè)提高，四個(gè)到位”作為全年管護(hù)工作的總體思路，以確保天保工程森林管護(hù)工作取得優(yōu)異的成績(jī)。
    “一個(gè)中心”：即以生態(tài)文明建設(shè)為中心。在管護(hù)工作中，要堅(jiān)決打擊亂砍盜伐、亂捕濫獵、亂挖沙石、私開亂占等各種無(wú)序破壞森林的一切行為，堅(jiān)決保護(hù)企業(yè)和職工群眾的合法利益。
    “兩個(gè)加強(qiáng)”：一是加強(qiáng)了天保工程森林管護(hù)組織機(jī)構(gòu)體系建設(shè)，全面落實(shí)全省垂直管理的決定，確保與上級(jí)協(xié)調(diào)通暢，政令暢通，發(fā)揮應(yīng)有的作用。二是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。根據(jù)管護(hù)站點(diǎn)的工作需要，積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，加強(qiáng)生活設(shè)施、工作設(shè)施、附屬設(shè)施建設(shè)。管護(hù)大隊(duì)先后數(shù)次組織局基建部門與施工單位到管護(hù)站調(diào)研，并督促施工部門在入冬前完成了取暖設(shè)施改造、室內(nèi)外排水及防寒處理、供電供水設(shè)施改造等，為管護(hù)隊(duì)員的駐站生活提供了可靠的后勤保障。
    “三個(gè)提高”：一是提高管護(hù)隊(duì)伍的自身素質(zhì)。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)和嚴(yán)格考核，使管護(hù)隊(duì)員從工作態(tài)度、紀(jì)律作風(fēng)、思想觀念、業(yè)務(wù)知識(shí)等方面都得到了有效提升，尤其是紀(jì)律作風(fēng)有了較大轉(zhuǎn)變，崗位意識(shí)得到加強(qiáng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高，隊(duì)員面貌煥然一新。二是提高管護(hù)隊(duì)伍的職能作用。天保工程森林管護(hù)大隊(duì)加強(qiáng)了與各部門的協(xié)調(diào)溝通、建立網(wǎng)格化管理、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步理順關(guān)系、劃清責(zé)任，使管護(hù)人員掌握了工作方法和措施，使管護(hù)職能得到充分發(fā)揮。管護(hù)大隊(duì)對(duì)已建成管護(hù)站的管護(hù)責(zé)任區(qū)進(jìn)行了重新劃分，并印制了1000份管護(hù)責(zé)任包保合同書，各管護(hù)站與轄區(qū)內(nèi)承包創(chuàng)業(yè)戶簽訂了管護(hù)責(zé)任包保合同，提高了承包戶的生態(tài)保護(hù)意識(shí)，不僅使管護(hù)責(zé)任區(qū)的森林資源得到有效保護(hù)，也使我公司森林管護(hù)的網(wǎng)格化管理框架基本成型。三是提高管護(hù)隊(duì)伍創(chuàng)業(yè)增收的能力，確保工作的穩(wěn)定性和積極性。管護(hù)大隊(duì)結(jié)合管護(hù)站的實(shí)際情況和工作特點(diǎn)，按照?qǐng)稣窘?jīng)濟(jì)有關(guān)規(guī)定和實(shí)際情況落實(shí)增收指標(biāo)，通過環(huán)境綠化美化為增收創(chuàng)造條件。各中隊(duì)結(jié)合各自站點(diǎn)的環(huán)境特點(diǎn)和管護(hù)隊(duì)員的意愿合理確定創(chuàng)業(yè)增收項(xiàng)目，多數(shù)項(xiàng)目都已進(jìn)入實(shí)施階段。
    四個(gè)到位： 一是企業(yè)計(jì)劃落實(shí)到位。按照年度企業(yè)計(jì)劃，將計(jì)劃逐項(xiàng)分解，并督促有關(guān)部門分時(shí)、分階段逐項(xiàng)落實(shí)，確保年度計(jì)劃得到有效落實(shí)。2014年，共新建管護(hù)站4座，按計(jì)劃對(duì)所有管護(hù)站供電、供水系統(tǒng)進(jìn)行了改造；為各管護(hù)站裝配了監(jiān)控系統(tǒng)；對(duì)參加優(yōu)秀站評(píng)選的三個(gè)管護(hù)站重點(diǎn)進(jìn)行了環(huán)境綠化美化等，使管護(hù)站點(diǎn)的硬件設(shè)施基本達(dá)到了預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。另外，管護(hù)大隊(duì)還落實(shí)了值班隊(duì)員的夜餐補(bǔ)助和站長(zhǎng)津貼，提高了管護(hù)隊(duì)員的工作積極性和崗位責(zé)任感。 
     管護(hù)監(jiān)督、管理執(zhí)行到位
    一是及時(shí)建立了《吉林省天然林資源保護(hù)工程森林管護(hù)管理辦法》、《白河林業(yè)局天然林資源保護(hù)工程森林管護(hù)實(shí)施細(xì)則》、《白河林業(yè)局森林管護(hù)站考核獎(jiǎng)懲制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范了森林管護(hù)隊(duì)伍的管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，和管護(hù)人員的行為標(biāo)準(zhǔn)，使管護(hù)隊(duì)伍更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
    二是建立網(wǎng)格化管護(hù)體系。天保中心與管護(hù)大隊(duì)、大隊(duì)與中隊(duì)、中隊(duì)與管護(hù)站、管護(hù)站與管護(hù)責(zé)任區(qū)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)承包戶層層簽訂了森林資源管護(hù)合同和包保合同。同時(shí)，為保證管護(hù)措施的落實(shí)到位，天保中心還建立了聯(lián)合聯(lián)動(dòng)執(zhí)法體系，確保發(fā)生林政案件實(shí)現(xiàn)快速反應(yīng)、聯(lián)合聯(lián)動(dòng)。
    三是考核與監(jiān)管并舉。采取日常抽查、月考核、年度考核等多種考核方式，加強(qiáng)對(duì)管護(hù)隊(duì)伍的監(jiān)管。林業(yè)局為更好的開展森林管護(hù)工作，建立健全保證措施，強(qiáng)化管護(hù)隊(duì)伍建設(shè)、提高管護(hù)質(zhì)量和管護(hù)成效，開展了優(yōu)秀管護(hù)站競(jìng)賽活動(dòng)，以此促進(jìn)各單位間互相學(xué)習(xí)、互相交流，不斷提高了整體水平。
    天保工程森林管護(hù)大隊(duì)通過完善措施、健全制度、強(qiáng)化監(jiān)督、狠抓落實(shí)，不斷提高自身的執(zhí)行能力，把管護(hù)工作真正落到實(shí)處。今年，管護(hù)大隊(duì)共在各管護(hù)站點(diǎn)樹立管護(hù)宣傳板25塊，停車檢查警示牌50塊。在防火期內(nèi)，為各站配備防火警示牌25塊，值班座椅25套，布設(shè)防火旗500面，在管護(hù)區(qū)岔線道路口設(shè)置臨時(shí)路欄6處，發(fā)放森林防火宣傳單5000余張，對(duì)入山人員登記宣傳教育達(dá)6000多人次。今年，共發(fā)現(xiàn)并上報(bào)火情三起，共堵截超標(biāo)燒柴9車，有效減少了今秋森林火災(zāi)事故的發(fā)生，打擊了違法份子的囂張氣焰，維護(hù)了森林法的尊嚴(yán)。
    四是工作聯(lián)系到位。加強(qiáng)部門間的橫向聯(lián)系，內(nèi)部各環(huán)節(jié)縱向聯(lián)系，確保工作信息暢通。管護(hù)大隊(duì)還加強(qiáng)與主管部門的聯(lián)系溝通，確保各項(xiàng)政策及時(shí)傳達(dá)到位，保證了天保的工作有序進(jìn)行。
    五是培訓(xùn)學(xué)習(xí)到位。管護(hù)大隊(duì)針對(duì)管護(hù)隊(duì)伍新組建的實(shí)際情況，不定期地組織職工進(jìn)行了思想教育、工作行為準(zhǔn)則教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)等多種培訓(xùn)學(xué)習(xí)，有效的提升了管護(hù)隊(duì)員的綜合素質(zhì)，值班隊(duì)員基本達(dá)到了著裝整齊、文明執(zhí)勤、按時(shí)巡護(hù)、面貌一新，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
    天保工程森林管護(hù)大隊(duì)對(duì)森林管護(hù)工作的加強(qiáng)，效果顯著，得到省州天保部門的肯定，有7名人員被省天保中心評(píng)為管護(hù)工作先進(jìn)個(gè)人，兩個(gè)管護(hù)站被評(píng)為省級(jí)優(yōu)秀管護(hù)站，為我公司的天保工作爭(zhēng)取了榮譽(yù)。