集團董事、督查委主任丁福安對白河林業(yè)分公司的工作給予了充分肯定，并代表集團聯合督查組要求白河分公司在接下來的工作中一是要做好“增積累、補缺口”最后沖刺工作，將“補缺口、增積累”三年規(guī)劃貫穿于企業(yè)經營活動的整個過程，涵蓋整個經營行為，抓緊時間拿出有效舉措，加大工作推進力度，加快工作推進速度，爭取年末取得更好更大的成績；二是要確保“增積累、補缺口”規(guī)劃目標全面完成，對照年度目標，全面梳理匯總“新增收入、產業(yè)性收入、其他收入和減少支出”等指標的完成情況，堅持做到底數清、情況明，對還沒有完成的各項指標，主要領導要集中調度、落實責任、統籌推進，對預期能完成或超額完成的指標，做到干勁不松懈、力度不減弱，堅決保障成果不落空；三是要持續(xù)加大項目謀劃和實施力度，遵循集團確定的“每年謀劃1-2個真正有效益的項目，單個項目年度收益規(guī)模達百萬以上”的規(guī)定，全面審視項目建設的實際情況，切實加大項目謀劃和實施力度；四是項目建設要依法依規(guī)，企業(yè)謀劃的轉型項目，要符合國家相關的法律、法規(guī)以及其他有關政策規(guī)定，在項目開工前必須依法合規(guī)地完善各項前期手續(xù)，涉及到征占用林地的項目必須及時辦理相關手續(xù)，堅決杜絕項目建設中違法、違規(guī)等不良現象的發(fā)生。

　　督查組對白河林業(yè)分公司依托長白山區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢謀劃的生態(tài)旅游、森林礦泉水等項目給予了充分肯定和高度評價，并鼓勵企業(yè)要謀劃更多更好的產業(yè)轉型項目，將集團提出的“高水平打好綠色牌、高質量念好山水經”發(fā)展戰(zhàn)略落到實處，進一步奠定企業(yè)發(fā)展的基石，切實提升企業(yè)發(fā)展的整體實力。