森林資源管護(hù)總站在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，牢牢把握科學(xué)發(fā)展觀的核心，切實把工作著力點放在強(qiáng)化檢查站標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)上，圍繞“管理規(guī)范化、行為軍事化、環(huán)境花園化、語言文明化“這一目標(biāo)，深入開展站容站貌建設(shè)，使各檢查站面貌煥然一新，總站整體工作水平躍上一個新臺階，他們的具體作法是：
　　一是落實責(zé)任。年初，總站成立了由黨政領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《檢查站標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)方案》，使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有計劃、有組織、有條不紊分階段穩(wěn)定進(jìn)行。二是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合檢查站工作實際，他們制定了《創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)分站檢查細(xì)則》，把“衛(wèi)生方面、勞動紀(jì)律、業(yè)務(wù)工作、政治工作”四項標(biāo)準(zhǔn)劃分為21條細(xì)則，并細(xì)化成采分點，實行百分考核制度。三是適時激勵。總站工會牽頭，組織相關(guān)人員每季考核，對得分最高的分站授予流動紅旗，對得分低于80分的分站給予黃牌警告，連續(xù)兩次低于 80分的，分站長自動離職，累計獲流動紅旗次數(shù)最多的分站，年度評為先進(jìn)分站，頒發(fā)獎牌和獎金，通過激勵機(jī)制，提高了檢查員的自律競爭意識。
　　總站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)圍繞“保護(hù)資源，同心興站”這一科學(xué)發(fā)展觀的目標(biāo)取得了階段性成果，但仍存在一些比較難的課題，如基礎(chǔ)設(shè)施老化，缺少建設(shè)資金等，有待于今后加以研究解決，總站領(lǐng)導(dǎo)班子有決心在局黨委和林業(yè)局的指引下，進(jìn)一步貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，把標(biāo)準(zhǔn)化檢查站建設(shè)持久的開展下去。