今年上半年以來(lái)，貯木場(chǎng)異地再建被提上日程，搬遷工作也在緊鑼密鼓地進(jìn)行當(dāng)中。如何在搬遷之際確保生產(chǎn)和生活秩序的穩(wěn)定，貯木場(chǎng)推出了一系列新舉措。

    早在今年年初，貯木場(chǎng)即構(gòu)建起了一個(gè)干部職工信息互動(dòng)平臺(tái)。無(wú)論是工作方面還是生活方面的事情，職工群眾都可以通過(guò)手機(jī)短信發(fā)送給領(lǐng)導(dǎo)班子。領(lǐng)導(dǎo)班子每信必回，及時(shí)解答職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題和難點(diǎn)問(wèn)題。通過(guò)及時(shí)傳遞信息，架起了干部與職工相互溝通的橋梁。通過(guò)這一平臺(tái)職工群眾可及時(shí)了解單位即將發(fā)生的變化，場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)也可及時(shí)準(zhǔn)確地把握職工的思想脈搏，從而有效地穩(wěn)定了職工群眾的思想情緒。

    搬遷在即，有些檢驗(yàn)員的心理不自覺(jué)地發(fā)生了變化，認(rèn)為自己的崗位可能面臨著新的變化，于是就產(chǎn)生了一定的懈怠心理。針對(duì)這一情況，該場(chǎng)從修訂生產(chǎn)作業(yè)管理辦法入手，將日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)嚴(yán)格地置于制度約束的框架之內(nèi)，將生產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益與本人工資掛起鉤來(lái)。同時(shí)將工作責(zé)任心不強(qiáng)的檢驗(yàn)員清理出檢驗(yàn)隊(duì)伍。該場(chǎng)還做到與客戶及時(shí)反饋信息，以便從另一個(gè)側(cè)面了解和掌握該場(chǎng)的生產(chǎn)秩序狀況。

    在整個(gè)搬遷過(guò)程中，生產(chǎn)設(shè)備的管護(hù)尤為重要。該場(chǎng)的生產(chǎn)設(shè)備基本屬于專有設(shè)備，丟失或損壞一個(gè)零件，可能整個(gè)設(shè)備都要無(wú)法正常運(yùn)行。為此，該場(chǎng)將所有拆遷的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)，經(jīng)過(guò)維修保養(yǎng)后統(tǒng)一運(yùn)送到指定地點(diǎn)，并由專人看護(hù)。從而保證了生產(chǎn)設(shè)備的完好無(wú)損。