5月15日，我公司召開(kāi)紀(jì)檢工作會(huì)議，對(duì)前段時(shí)間基層單位五權(quán)建設(shè)工作推進(jìn)情況進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)推動(dòng)地區(qū)單位開(kāi)展五權(quán)建設(shè)等近期重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署，同時(shí)對(duì)基層單位黨政一把手進(jìn)行了集體談話。

    5月7日開(kāi)始，紀(jì)委監(jiān)察部利用三天的時(shí)間到各林場(chǎng)檢查驗(yàn)收五權(quán)建設(shè)推進(jìn)情況，各林場(chǎng)五權(quán)建設(shè)工作運(yùn)行有序，一是領(lǐng)導(dǎo)重視，決策陽(yáng)光透明。各林場(chǎng)重要事項(xiàng)、重大決策集體研究，杜絕了場(chǎng)長(zhǎng)一言堂的現(xiàn)象發(fā)生，各林場(chǎng)基本做到了在資金使用、項(xiàng)目投資、場(chǎng)站建設(shè)、生產(chǎn)成本核算、工資審批上都召開(kāi)班子會(huì)議研究決定；二是權(quán)力運(yùn)行公開(kāi)透明。在重要權(quán)力流程中，都在公開(kāi)公示環(huán)節(jié)，把重要權(quán)力充分向職工群眾公開(kāi)，有效避免了許多矛盾。三是把權(quán)力有效分解，在財(cái)務(wù)核算上做到場(chǎng)長(zhǎng)、書(shū)記、主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)簽，重點(diǎn)工作如生產(chǎn)成本核算、物資材料采購(gòu)等都由主管領(lǐng)導(dǎo)拿出具體意見(jiàn)，提交班子會(huì)議研究決定，實(shí)現(xiàn)了權(quán)力的有效分解。四是健全了責(zé)任追究制度，按五權(quán)建設(shè)要求，制定重要權(quán)力流程的同時(shí)，也健全了相應(yīng)的監(jiān)督制約機(jī)制，在權(quán)力運(yùn)行過(guò)程中，哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，追究哪個(gè)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

    五權(quán)建設(shè)工作重點(diǎn)在進(jìn)一步規(guī)范各林場(chǎng)“五權(quán)”工作的同時(shí)，向地區(qū)單位延伸，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記李日權(quán)要求各單位要以黃松蒲林場(chǎng)五權(quán)建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，結(jié)合各自實(shí)際，認(rèn)真研究制定出本單位的“五權(quán)”工作實(shí)施方案，確定重要權(quán)力，研究工作流程及監(jiān)督制度，嚴(yán)格按五權(quán)要求來(lái)開(kāi)展各項(xiàng)工作。要以推進(jìn)“五權(quán)”建設(shè)工作能取得真正效果為目的，切忌走過(guò)場(chǎng)，流于形式。

    會(huì)上，李日權(quán)副書(shū)記提出重點(diǎn)整治的六類違反八項(xiàng)規(guī)定行為：一是查處公車私用行為；二是查處婚禮、升學(xué)、過(guò)壽等大操大辦斂財(cái)行為；三是查處領(lǐng)導(dǎo)干部利用殯葬斂財(cái)行為；四是查處工作期間飲酒行為；五是查處上班時(shí)間玩電腦游戲、遲到早退等違反工作紀(jì)律行為；六是查處工作期間打麻將行為。并以此提醒全公司領(lǐng)導(dǎo)干部要提高思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)清形勢(shì)，提高政治敏感性，規(guī)避廉政風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)增強(qiáng)自我約束和自我保護(hù)意識(shí)。要求大家聽(tīng)招呼，守紀(jì)律，顧大局，做表率，絕不能闖紅燈、踩紅線，不能發(fā)生有損個(gè)人前程，有損林業(yè)形象，影響林業(yè)發(fā)展大局的問(wèn)題。