隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，洪泰木業(yè)綜合廠的原材料供應(yīng)緊缺，該廠想盡一切辦法克服困難，加強(qiáng)車間管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量、作業(yè)質(zhì)量，增加經(jīng)濟(jì)出材，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，制定了《產(chǎn)品質(zhì)量、作業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》，廠領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持天天下車間跟班作業(yè)，要求大家在加工上要細(xì)上加細(xì)，使有限的原料創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)施，工人的積極性提高了，產(chǎn)品的出材率、合格率提高了，產(chǎn)品質(zhì)量贏得客戶的好評(píng)，銷售渠道更加暢通，創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益。