進(jìn)入冬采期以來，我局科學(xué)組織生產(chǎn)，加強(qiáng)各工序之間的協(xié)調(diào)，針對(duì)作業(yè)條件、單日產(chǎn)量及運(yùn)輸距離進(jìn)行合理布局，使木材生產(chǎn)產(chǎn)量穩(wěn)步攀升，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。

　　在今年的冬采冬運(yùn)工作中，我局以資源管理為重點(diǎn)，以安全生產(chǎn)為手段，以實(shí)現(xiàn)效益最大化為目標(biāo)，區(qū)別違規(guī)和違法界限，杜絕超限采伐，嚴(yán)格按照三總量的要求進(jìn)行生產(chǎn)，把安全生產(chǎn)貫徹到每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)當(dāng)中，很抓源頭管理和量造材管理，厲行節(jié)約，通過加強(qiáng)量造材管理，使售價(jià)大幅度提升。通過合理調(diào)配，千方百計(jì)增加職工工資收入，全局上下班子和諧，精神面貌煥然一新，各項(xiàng)工作取得了明顯進(jìn)步。

　　為確保今冬任務(wù)順利完成，我局黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各生產(chǎn)單位實(shí)行包保責(zé)任制，局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的難點(diǎn)和問題，為全局生產(chǎn)工作的協(xié)調(diào)部署提供可靠的理論依據(jù)。