白河林業(yè)局強化勞動紀律監(jiān)察 提升企業(yè)管理水平
發(fā)布時間：2021-11-08
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　　針對企業(yè)改革后林業(yè)工作重心的轉(zhuǎn)移和人員崗位的變化，白河林業(yè)局進一步強化內(nèi)部管理監(jiān)督，通過強化勞動紀律監(jiān)察、嚴把工作紀律關(guān)口、不斷規(guī)范員工行為等多種形式，優(yōu)化了工作作風，提高了工作水平，確保了森林資源安全和各項工作的穩(wěn)步推進。
　　進入秋季森林防火期以來，白河林業(yè)局工會、紀檢監(jiān)察部、人力資源部勞動紀律監(jiān)察大隊組成聯(lián)合檢查組，在專職監(jiān)事陳家成的帶領(lǐng)下，多次深入各個林場和管護站點，對崗位配備、人員上崗、領(lǐng)導值班、出勤考核、文明執(zhí)勤、環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)等情況，進行了認真的檢查與核實。
　　隨著國有林區(qū)商品林采伐的停止和體制改革的推進，國有林業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)和工作重心發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變，大部分林場和生產(chǎn)單位的職工轉(zhuǎn)崗到資源管護中來，企業(yè)的人員分配和崗位用工形成了新的格局。面對新形勢、新變化，白河林業(yè)局積極探索新時期企業(yè)管理的新途徑，把強化內(nèi)部管理監(jiān)督、嚴肅工作紀律作為建立良好工作秩序、完成工作任務(wù)的重要保障，以消除管理死角、規(guī)范工作行為、提高工作水平、確保生產(chǎn)穩(wěn)定為目標，成立了勞動紀律監(jiān)察大隊，制定了勞動紀律監(jiān)察實施細則和工作方案，將其作為創(chuàng)先爭優(yōu)指標納入到勞動競賽考核范圍，并以培訓、考試等方式組織職工認真學習了《森林管護制度》《員工獎罰條例》等制度法規(guī)，使職工進一步掌握了日常工作規(guī)范和行為準則，明確了“有所為、有所不為”，為依法行政管理和勞動紀律監(jiān)察提供了依據(jù)。
　　在不斷完善制度的同時，白河林業(yè)局建立了主責部門牽頭、相關(guān)部門配合的職責清晰、分工明確的考核管理體系，由各單位、各部門負責人對本單位工作人員的日常勞動紀律進行管理；由人力資源部勞動紀律監(jiān)察大隊對全局勞動紀律進行檢查，并負責組織分析勞動紀律管理中存在的問題及原因，提出解決問題的辦法和處理意見。
　　為以嚴肅的勞動紀律改進工作作風，提高工作效率，勞動紀律監(jiān)察大隊自成立后，從強化管理考勤和紀律監(jiān)察入手，采取“定路線、定時間”和“不定期、不定時”相結(jié)合的方式持續(xù)深入到基層單位，對各單位領(lǐng)導帶班、人員到崗等情況和是否存在遲到早退、擅自離崗、替班串崗等現(xiàn)象進行嚴格檢查與核實；對地點偏遠、人員分散、管理難度大的管護點位和檢查站，采取不定期抽查、電話詢問核實等方式加大檢查力度，確保偏遠崗位時時受控；在春秋兩季防火期和“五一”“國慶”等節(jié)假日，更是增加檢查力量和檢查頻次，保證了重點時段和特殊節(jié)點的人員到崗情況和工作開展效果。并在檢查中將文明值勤、依法管理作為主要內(nèi)容，重點檢查了工作期間的規(guī)范著裝、文明用語和野外吸煙、酒后上崗、玩游戲、干私活等行為。
　　對發(fā)現(xiàn)的違反勞動紀律行為和不文明現(xiàn)象，勞動紀律監(jiān)察大隊一方面進行現(xiàn)場批評教育，一方面向單位下發(fā)整改意見通知書，限期整頓整改，對比較嚴重的，嚴格按照《白河林業(yè)局勞動紀律監(jiān)察實施細則》和《員工獎懲條例》進行了處罰。為確保勞動紀律面前人人平等、干部職工一視同仁，工作人員在檢查中堅持佩戴執(zhí)法記錄儀，充分利用記錄儀的拍照、視頻、錄音等功能記錄保存工作過程，不僅做到了公平公正和文明執(zhí)紀，也為檢查工作提供了有力保障。
　　勞動紀律監(jiān)察大隊成立以來，已累計巡查檢查站、管護站和管護點200多點次，查驗人員700多人次。通過勞動紀律的強化與督查，白河林業(yè)局不僅完善了內(nèi)部管理，提高了工作效率，而且提升了干部職工遵章守紀的自覺性和主動作為的積極性，有效促進了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定高效運行和“愛崗敬業(yè)、爭先奉獻”良好氛圍的形成。