4月28日，長白山森工集團(tuán)聯(lián)合督查組在集團(tuán)黨委委員、董事、督查委主任丁福安率領(lǐng)下來到白河林業(yè)局，就企業(yè)管理治理能力提升工作情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。

　　白河林業(yè)局黨委書記、局長高祥就企業(yè)管理治理能力提升的總體開展情況做了介紹，駐局專員高德民圍繞內(nèi)控體系建設(shè)、對(duì)標(biāo)提升、績效考核、公司制管理、勞動(dòng)用工與收入分配制度改革等相關(guān)工作的開展情況進(jìn)行了匯報(bào)。

　　聽取匯報(bào)后，督查組詳細(xì)地查看了相關(guān)內(nèi)業(yè)材料，隨后召開了督查意見反饋?zhàn)剷?huì)，就督查過程中發(fā)現(xiàn)的工作亮點(diǎn)和難點(diǎn)與相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了深入的交流，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出了相應(yīng)的整改意見。

　　督查組對(duì)白河林業(yè)局企業(yè)管理能力提升工作的開展情況給予了充分肯定，并結(jié)合白河實(shí)際情況指出，要提高政治站位、高度重視所發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真做好反饋問題的整改，全力推進(jìn)對(duì)標(biāo)提升、內(nèi)控體系建設(shè)和綜合改革工作。集團(tuán)對(duì)標(biāo)提升、內(nèi)控體系建設(shè)和綜合改革工作的“施工圖”和“時(shí)間表”已經(jīng)明確，各項(xiàng)工作也已全面鋪開，要樹立全局觀念、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，緊跟集團(tuán)的工作步伐，按照各項(xiàng)工作具體要求，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量地完成，確保企業(yè)管理各項(xiàng)改革目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)；要充分認(rèn)識(shí)到“執(zhí)行”是企業(yè)管理制度的生命力，在管理手段與制度方面要形成長效機(jī)制，確保所建立的管理制度得到不打折扣的執(zhí)行與落實(shí)，讓新的管理制度真正提升國有企業(yè)管理治理能力和水平。督查組還對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了具體要求。

　　座談會(huì)后，總經(jīng)理于新東就聯(lián)合督查組提出的各項(xiàng)工作要求進(jìn)行了具體詳盡的部署，并要求各部門馬上完善，迅速落實(shí)。