為進一步掌握各基層單位的整體情況，并幫助基層解決在工作中遇到的困難和問題，11月12日，白河林業(yè)局總經(jīng)理于新東、園池濕地管理局副局長劉連祺帶領(lǐng)資產(chǎn)財務(wù)部、計劃發(fā)展部、人力資源部等10個相關(guān)部門負責人組成調(diào)研組，深入18個基層單位開展了為期3天的工作調(diào)研。 　　每到一處，調(diào)研組都會采取召開座談會的形式，聽取各單位對人員管理、生產(chǎn)經(jīng)營、基本建設(shè)、工作推進等方面的基本情況和存在的困難與問題的匯報?？偨?jīng)理于新東與調(diào)研組成員對各單位遇到的問題進行了指導(dǎo)，并通過部門協(xié)調(diào)對能立即解決的困難進行了現(xiàn)場解決。 　　在對各單位有效做法給予肯定的同時，調(diào)研組也要求各單位要繼續(xù)加強隊伍管理，嚴肅工作紀律，在做到全員上崗的同時保證交通安全；要繼續(xù)緊繃防火這根弦，加強巡護，嚴格管控，并將入山掃碼與人工登記相結(jié)合，做到進山管理無死角，防火工作全覆蓋；要重新定位場站經(jīng)濟建設(shè)，在抓好本單位管理的同時帶領(lǐng)職工群眾搞經(jīng)濟、增收入，因地制宜地發(fā)展適合本單位的創(chuàng)業(yè)項目；要繼續(xù)保持環(huán)境整治工作成效，安排專人負責，建立長效機制，為職工群眾提供整潔舒適的工作生活環(huán)境；要嚴格遵守八項規(guī)定，完善車輛管理，杜絕公車私用等違規(guī)、違紀現(xiàn)象的發(fā)生。 　　于新東在調(diào)研中指出，企業(yè)改革越向縱深推進，遇到的硬骨頭越多，各單位必須把握新常態(tài)的特點，積極主動地適應(yīng)，創(chuàng)新工作思路和工作舉措，形成本單位的工作特色和亮點；要圍繞“改革、創(chuàng)新、發(fā)展”做好規(guī)劃，聚焦“怎么看、怎么辦、怎么干”攻克短板，將轉(zhuǎn)型發(fā)展和企業(yè)改革真正聯(lián)動起來、同頻共振，為加速實現(xiàn)建設(shè)生態(tài)、富庶、文明、和諧新白河的宏偉目標而努力奮斗。