學(xué)習(xí)延邊林管局、長(zhǎng)白山森工集團(tuán)2017年工作會(huì)議精神新的體會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2017-05-18
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    長(zhǎng)白山森工集團(tuán)總裁助理溫剛同志結(jié)合王連弟局長(zhǎng)《打好綠色牌,念好山水經(jīng),為決勝全面小康,共創(chuàng)美好延邊林區(qū)做出新貢獻(xiàn)》重要講話,以及對(duì)當(dāng)前國(guó)家林業(yè)大政方針的深刻理解、國(guó)有林區(qū)改革工作進(jìn)展,對(duì)我局的中層領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了形勢(shì)任務(wù)體悟式宣講。我有幸參加并聆聽了此次宣講,感受頗深。

    管局2017年工作會(huì)議著眼于貫徹新的發(fā)展理念,著眼于國(guó)家林業(yè)局的重大部署,著眼于州第十一次黨代會(huì)精神的貫徹落實(shí),提出了延邊林業(yè)工作的主題,通篇體現(xiàn)了以實(shí)字當(dāng)頭規(guī)劃發(fā)展路線圖,確定今年八個(gè)方面的重點(diǎn)工作,對(duì)能做什么、不能做什么、應(yīng)該怎么做、做到什么標(biāo)準(zhǔn)講的清清楚楚。對(duì)林區(qū)停伐后轉(zhuǎn)型怎么轉(zhuǎn)、就業(yè)怎么辦、工資怎么開、民生怎么保障等焦點(diǎn)問題提出了具體的思路、對(duì)策和辦法。與此同時(shí)又做出了停伐轉(zhuǎn)型爬坡期、林業(yè)改革攻堅(jiān)期、穩(wěn)定形勢(shì)嚴(yán)峻期“三期疊加”的判斷。

    通過此次學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識(shí)到,林業(yè)確實(shí)存在一些歷史遺留的問題和一些積累的矛盾,在停伐和改革這兩大國(guó)家戰(zhàn)略同時(shí)推出的背景下,集中顯現(xiàn)出來,維穩(wěn)的形勢(shì)更加嚴(yán)峻、任務(wù)更加繁重。林業(yè)主體功能在發(fā)生深刻變化時(shí),利益關(guān)系也發(fā)生了深刻調(diào)整,森林資源管理保護(hù)與林業(yè)職工開發(fā)利用林區(qū)資源的利益關(guān)系等都處在調(diào)整之中。林場(chǎng)組織運(yùn)行的經(jīng)營(yíng)方式發(fā)生轉(zhuǎn)變,企業(yè)沿續(xù)多年的冬季木材生產(chǎn)、春季清林、造林、防火、夏季全民創(chuàng)業(yè)、秋季準(zhǔn)備作業(yè)和防火的循環(huán)模式也發(fā)生了改變,新的組織運(yùn)行經(jīng)營(yíng)方式正在催生。

    工作在林區(qū)一線的林場(chǎng),我們必須繼續(xù)堅(jiān)持“攻堅(jiān)克難、穩(wěn)中有為、改革創(chuàng)新、發(fā)展升級(jí)”的十六字方針,并把該方針當(dāng)做長(zhǎng)期的一個(gè)戰(zhàn)略思路、目標(biāo)任務(wù)和規(guī)矩規(guī)則的統(tǒng)一體。深入貫徹管局2017年工作會(huì)議精神和“打好綠色牌、念好山水經(jīng)”講話精神,推進(jìn)林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,在“十二五”發(fā)展的基礎(chǔ)之上,結(jié)合我局2017年全局工作會(huì)議精神,構(gòu)建“十三五”發(fā)展新格局,保持發(fā)展新常態(tài),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)提速,職工和諧致富。

    面對(duì)全新形勢(shì),不加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、不確定科學(xué)的發(fā)展方式,就不能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。林場(chǎng)的工作更要注重穩(wěn)中求進(jìn),就像講話中提到的:“既要過緊日子、又不能餓肚子,不該花的一分不能花,該花的一分不能少。該花的花不出去是不作為,不該花的花了是亂作為”。因此我們要嚴(yán)格按照局生產(chǎn)責(zé)任狀指標(biāo)和計(jì)劃成本深挖內(nèi)部潛力,精打細(xì)算,量入為出,采取切實(shí)可行的管理辦法,達(dá)到提質(zhì)降耗、杜絕不合理支出的目的,全面實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益取得最大化。

    《講話》還闡述了過去一年我州在推進(jìn)東北虎豹國(guó)家公園體制試點(diǎn)、國(guó)有林區(qū)改革、剝離企業(yè)辦社會(huì)職能、職工轉(zhuǎn)崗就業(yè)創(chuàng)業(yè)、國(guó)有林場(chǎng)改革進(jìn)程中搭建的五個(gè)框架,并且提到作為我們這個(gè)層面,要求我們應(yīng)把握蹄疾和步穩(wěn)的度和節(jié)奏,既不能等靠,也不能搶跑。一味等靠可能錯(cuò)失機(jī)遇,因此,我們要認(rèn)真把握依托林場(chǎng)現(xiàn)有地域和資源優(yōu)勢(shì),緊緊抓住中國(guó)銀地投資公司在本單位管轄區(qū)域開發(fā)生態(tài)觀光旅游項(xiàng)目之機(jī),以引進(jìn)外部資金和職工入股形式,打造高端健康養(yǎng)生、旅游觀光、餐飲休閑為一體的旅游產(chǎn)業(yè)。最終實(shí)現(xiàn)以綠色轉(zhuǎn)型、綠色進(jìn)位、綠色趕超為標(biāo)志的發(fā)展升級(jí)。

    停伐后,采伐工業(yè)的歷史使命完成了,必然要求我們跳出采伐工業(yè),向山水產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍,推進(jìn)森林采伐工業(yè)向山水產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,這是停伐之后的一個(gè)不二選擇。我們有責(zé)任帶領(lǐng)廣大林業(yè)職工把這些特色特點(diǎn)挖掘好、策劃好,由守著綠水青山苦熬向打造金山銀山致富轉(zhuǎn)型,讓各類打好綠色牌,念好山水經(jīng)的活力競(jìng)相迸發(fā),念好山水經(jīng)的方向自信、道路自信、制度自信和文化自信,按照“十六字方針”要求,多做堅(jiān)定信心、凝聚共識(shí)、鼓舞士氣、文化滋養(yǎng)的工作。按照王連弟局長(zhǎng)要求的那樣,用心轉(zhuǎn)變發(fā)展方式;用心提升能力水平;用心找準(zhǔn)切入點(diǎn);用心研究工作思路;用心抓好隊(duì)伍建設(shè)。充滿信心打好綠色牌,聚精會(huì)神念好山水經(jīng),為共創(chuàng)美好延邊做出自己的貢獻(xiàn)。