“白河戰(zhàn)略體系”是白河林業(yè)分公司在貫徹落實長白山森工集團(tuán)“整合資源，全林利用；九大板塊，立體開發(fā)；轉(zhuǎn)型發(fā)展，跨越經(jīng)營”發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上提煉出來的白河發(fā)展戰(zhàn)略，它的提出為白河林區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、社會、文化、生態(tài)建設(shè)提供了強(qiáng)大的理論引導(dǎo)和戰(zhàn)略支撐。
    通過對“白河戰(zhàn)略體系”的認(rèn)真解讀，以及在項目建設(shè)上的充分發(fā)揮及利用，使項目建設(shè)明確了方向。在項目的選擇上充分按照項目建設(shè)方向的要求，選擇利于全局發(fā)展的項目，以“打造四個產(chǎn)業(yè)”為載體，發(fā)展建設(shè)了包括三個以“管好、育好、用好林”為原則的林木產(chǎn)業(yè)項目，五個以“管好、守好、用好地”為原則的林地產(chǎn)業(yè)項目，三個林特產(chǎn)品產(chǎn)銷業(yè)項目，九個環(huán)境利用產(chǎn)業(yè)項目。
    林木產(chǎn)業(yè)項目中，綠化生態(tài)苗木基地的建設(shè)初步實現(xiàn)了“建設(shè)五大基地”中特色林木基地的目標(biāo)要求，在過去的一年里完成了17.5萬株基地建設(shè)，其中域內(nèi)：17.2萬株，域外3356萬株；剩余物綜合利用項目，實現(xiàn)銷售收入669.7萬元，利潤358.2萬元；洪泰木業(yè)綜合廠技術(shù)改造項目已初見成效，2014年實現(xiàn)銷售收入1736萬元，利潤143萬元。
    林地產(chǎn)業(yè)項目堅持“寸土必爭，寸利必爭，存財必爭”的原則，實現(xiàn)林地利用增效，其中房地產(chǎn)開發(fā)項目的建設(shè)提升了全民創(chuàng)業(yè)的發(fā)展品質(zhì)，2014年完成6.4萬平方米住宅和2.2萬平方米商業(yè)用房的主體工程建設(shè)工作，實現(xiàn)銷售收入2117萬元，利潤1122萬元；森林資源培育管護(hù)承包經(jīng)營項目實現(xiàn)了職工群眾增效，實現(xiàn)利潤529.8萬元；同芬石材加工項目已經(jīng)達(dá)產(chǎn)，年生產(chǎn)產(chǎn)品3萬平方米，實現(xiàn)利潤分紅30萬元；長白山優(yōu)質(zhì)天然礦泉水園區(qū)和光明電站二期項目正在加快項目建設(shè)步伐，并將于2016年完成建設(shè)。
    林特產(chǎn)品產(chǎn)銷業(yè)項目緊緊圍繞以食用菌為龍頭的特色資源開發(fā)，以用好“三個資源”的理念，讓社會資本和自然資源有機(jī)結(jié)合，將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，由原來的從種植到銷售轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;山上建基地，山下搞加工，山外抓市場”，實現(xiàn)由低產(chǎn)到高效的轉(zhuǎn)變。其中同芳菌包加工項目達(dá)到年產(chǎn)木耳菌袋600袋，實現(xiàn)利潤分紅30萬元；食用菌生產(chǎn)、加工、銷售項目，實現(xiàn)銷售收入650.4萬元，利潤98.9萬元；松籽果仁及林產(chǎn)品深加工項目正在加快建設(shè)步伐，并將于2015年完成建設(shè)。
    環(huán)境利用產(chǎn)業(yè)項目是以旅游為龍頭的產(chǎn)業(yè)開發(fā)，按照“充分挖掘，全面布點(diǎn)，占領(lǐng)陣地”的發(fā)展原則，對適合搞旅游的森林休憩類、歷史文化類、宗教民俗類項目進(jìn)行開發(fā)，形成了以國家級森林公園為基本載體的白河森林生態(tài)旅游核心區(qū)，白河旅游區(qū)的形成，充分整合了白河地區(qū)的旅游資源，形成了強(qiáng)大的旅游合力，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，加強(qiáng)了空間無限的旅游資源資產(chǎn)整合增效。其中大戲臺河原生態(tài)旅游景區(qū)僅2014年接待游客數(shù)量已達(dá)到20萬人次，實現(xiàn)收入893萬元，實現(xiàn)分紅285萬元；光明跑馬場、薩滿文化園、戲冬場、魔界景區(qū)及藍(lán)莓觀光采摘加工培育園項目已經(jīng)部分建成，并于2015年陸續(xù)開放；森林溫泉養(yǎng)生中心及吉林省行政學(xué)院長白山分院項目已完成項目的主體建設(shè)工作，2015年將進(jìn)一步加快建設(shè)進(jìn)程，待我公司這些項目全部建成后，到2017年營業(yè)收入將達(dá)到43180萬元，獲得利潤、分紅29874萬元。
    項目的建設(shè)方面，我公司以能夠解決就業(yè)問題為項目建設(shè)方向，在與合作方簽訂的合作協(xié)議，均提出在用工方面優(yōu)先考慮我公司再就業(yè)人員，極大的解決了我公司安置下崗職工再就業(yè)的難題，項目的建設(shè)不但使百姓得以安置，并且擴(kuò)充了經(jīng)濟(jì)總量、實現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展的長久性，體現(xiàn)了企業(yè)的責(zé)任感和戰(zhàn)略目光。
    項目的推進(jìn)方面，我公司成立了五個領(lǐng)導(dǎo)小組和五個工作突破組，這些機(jī)構(gòu)的成立，營造了良好的發(fā)展氛圍，推動了項目建設(shè)工作的突破，使項目建設(shè)能夠以最快最優(yōu)質(zhì)的狀態(tài)得以實施建設(shè)。
    自“十二五”開局以來，我公司采取的發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)生了極大的內(nèi)生動力，三年來，白河的“四大產(chǎn)業(yè)”競相發(fā)展，“五大基地”不斷壯大，“六類項目”遍地開花，全民創(chuàng)業(yè)如火如荼，白河旅游區(qū)基本形成，職工群眾生活得到了極大改善。通過項目建設(shè)對“白河戰(zhàn)略體系”的實施應(yīng)用證明，這一戰(zhàn)略符合林業(yè)的未來發(fā)展方向，具有非常強(qiáng)的前瞻性、現(xiàn)實性和指導(dǎo)性，是實現(xiàn)“強(qiáng)局富民”目標(biāo)的必然舉措。