歷史有責任記載下白林貯木場的發(fā)展進程，從1974年投入使用，到2014年整體搬遷，四十年風雨歷程，四十年拼搏奉獻，造就了貯木人鋼鐵一般堅強意志和與全企業(yè)和衷共濟的精神風貌。根據時代的選擇和發(fā)展的需要，帶著對老場區(qū)的依依不舍，帶著對公司領導集團的信任與期望，貯木場全體員工將原址讓出，并利用短短四個月的時間完成了建設與搬遷的全部工作。2014年11月11日，伴隨著陣陣喜慶的鞭炮，新建貯木場正式運營，這個日子，成為公司“十二五”產業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要節(jié)點，使白河戰(zhàn)略體系關鍵環(huán)節(jié)得以實現，優(yōu)勢資源布局的完成，邁出堅實的一步。

　　貯木場現有員工364人，其中在崗294人，下設檢驗站、生產一、二段、車隊、機修、后勤等6個主要職能部門。“十二五”開局以來，貯木場領導班子認真貫徹落實公司總體部署，以和諧致富為中心，以公司“十二五”產業(yè)發(fā)展規(guī)劃為指導，緊緊圍繞白河發(fā)展戰(zhàn)略，對貯木場的工作重點和工作方向，特別是對如何利用優(yōu)勢資源、強力推進全民創(chuàng)業(yè)工作，全面完成公司“十二五”規(guī)劃目標的路徑和方法進行了詳細規(guī)劃。

　　認真搞好林木生產 強化管理提質增效。十二五期間，每當生產期開始，貯木場就成了全公司重點工作的聚焦點，貯木場在公司領導的關心幫助及各部門的支持指導下，在林木生產和利用上大做文章，制定并完善了“場存一個點”的各種管理措施和規(guī)章制度：一是加強量造材管理，杜絕長材短造、優(yōu)材劣造和原條設計不合理現象。提高出材率、等內品率以及優(yōu)質材比率，保證量材設計工作的效益最大化。二是加強軟環(huán)境建設，制定了貯木場原條量造材管理制度、支撥管理制度、裝車管理制度等三個規(guī)范員工職業(yè)操守的管理制度，有效地提高了生產效率和貯木場的對外形象。三是針對生產量減少，材料費、電費等生產費用上漲的不利情況，廣泛開展雙增雙節(jié)，強化措施，節(jié)約成本，能夠重復利用的零部件，一定要重復利用，杜絕鋪張浪費現象。四是強化了銷售環(huán)節(jié)的管理。銷售全程電子監(jiān)控，并采取相機拍照逐車復檢，確保帳貨相符，提高撥付過程中的準確率，堅決杜絕挑選木材現象的發(fā)生。質檢科、生產科等有關部門通過實行日檢查、不定期抽查和月匯總等方式進行監(jiān)督檢查，確保銷售準確、干凈，從而保證了林木生產效益最大化。

　　全面完成整體搬遷 積極有序推進重建。2014年初，貯木場迎來了十分艱巨的任務，為使白河戰(zhàn)略發(fā)展取得新的突破，公司決定對貯木場原址進行開發(fā)利用，場區(qū)整體搬遷和新場區(qū)建設的兩項重任落在了貯木場一班人的肩上。貯木場是與公司“同齡”的老場，歷經40余年的發(fā)展建設，場區(qū)面積大、設備多、基礎建設復雜、涉及的部門和人員廣，為搬遷工作帶來很大困難?？梢哉f責任重大，任務艱巨。為實現貯木場的順利搬遷和重建，確保公司今冬明春的正常木材生產，貯木場經過認真研究，集思廣益，決定從四個方面入手，積極做好搬遷與重建工作。

　　他們首先對搬遷和建設進行了明確分工。從年初開始，他們一方面著手貯木場的整體搬遷工作，一方面根據重建方案的設計多次到實地考察。木材生產結束的同時，該場正式啟動生產區(qū)搬遷工作，并專門成立了的場區(qū)搬遷領導組織小組，班子成員全程參與，各部門各有分工，各負其責。

　　結合貯木場的整體布局，該場制定了詳細的搬遷計劃，并確立了“先局部后整體、先生產區(qū)后辦公區(qū)、先拆遷后維修”的高效有序搬遷規(guī)劃，積極組織各部門有序開展各項拆遷工作。

　　貯木場的生產設備基本都是專屬設備，丟失或損壞一個零件，可能整個設備將面臨無法正常運行。為確保生產設備完好，該場將所有拆遷的生產設備進行清點，由技術人員確定完整后，經過維修保養(yǎng)后統(tǒng)一運送到指定地點，并派出專人看護，保證了生產設備的完好無缺，為新建場設備的安裝準好準備。

　　為了使搬遷與建場兩同時、兩不誤。在做好搬遷工作的同時，該場的建場工作也在同步進行。在公司的大力支持下，該場積極與相關部門溝通，做好場址的選設和規(guī)劃工作。通過外出參觀新建貯木場的模式，吸收先進建場經驗，并充分考慮本地區(qū)新建貯木場的新情況和新問題，獨立自主設計建場圖紙，取消不必要的場房和附屬設施。既為建場提供了寶貴的時間，進一步實現了科學建場，同時又為林業(yè)局節(jié)約了大量的建場資金。

　　自5月10日貯木場正式啟動搬遷重建工作以來，該場就將此項工作列入今年頭號重點，確立了“保工期、保質量、保效益、保投產”的四個確保原則，場長、主管場長以及各分管人員一頭扎在建設工地現場，從場址的伐開到規(guī)劃草案的擬定、從第一塊奠基石的落下到巨型龍門吊的安裝、從為了一個安裝細節(jié)爭辯的面紅耳赤到為保工期的挑燈夜戰(zhàn)，新建貯木場傾注了貯木場人無數的心血和汗水。11月11日，隨著第一車原條進入生產線，宣告了貯木場順利完成全部搬遷建設工作，嶄新的貯木場正式投入運營。

　　套用一句老話：貯木人是鋼鐵漢，永葆青春敢向前。貯木場全員上下在貫徹落實白河發(fā)展戰(zhàn)略中，不以其地位重要而保守觀望，不以其工作特色而固步自封，在實現我局“十二五”發(fā)展目標的進程中敢于大步趕上，奮勇爭先，不僅提前實現了員工年人均4萬元的目標，而且從生產主業(yè)到全民創(chuàng)業(yè)，都通過干部員工的共同努力，為未來發(fā)展奠定了基石。他們意志堅定，充滿信心，決心在林業(yè)轉型時期，同心協(xié)力，大步跨越，為建設“富庶、開放、生態(tài)、和諧、幸福”新林區(qū)做出應有的貢獻。